“35岁”群体很焦虑：为什么招聘都要35岁以下的？
今年34岁的大壮，最近有些焦虑，在销售行业摸爬滚打了十几年，因为待遇和家庭问题，眼下正准备跳槽。
可是在浏览了一遍招聘广告以后，大壮发现几乎80%的用人单位的门槛都设置为“年龄35周岁以下”。还有一部分没有年龄门槛的，招收的基本是高端管理人才。
这样一来，大壮不得不重新规划一下自己的职业发展了。
其实，35岁这个年龄，并不是一个绝对的年龄分界，有的时候企业要求35岁以下，你可能超过几岁，去应聘以后企业也可能会招收，只是大多数企业普遍将这个数字视为“年轻”和“不年轻”的临界点，然后视情况上下浮动。
而企业要求招聘35岁以下的员工，实际上也就是希望招聘的对象，以年轻人为主，为什么会出现这样的现象？我个人有几点看法：
“35岁”群体很焦虑：为什么招聘都要35岁以下的？
一、年纪越大身体机能越差
首先，随着知识、技能以及生产条件更新换代转型升级速度加快，“35岁”群体的学习能力在不断下降，难以跟上企业发展的要求。
其次，年纪越大身体素质肯定是越差，很多企业都会经常加班，甚至通宵，工作压力也很大，以及随时随地的出差需求，这对员工的身体要求是非常高的，年纪大了，做这些工作恐怕吃不消，为企业增加负担。
二、年纪越大家庭束缚越大
相对刚毕业不久的年轻人来说，年纪越大的人，家庭束缚会越来越大，孩子读书、房贷车贷、双方的父母身体可能开始出现问题，需要照顾，对于企业来说，这样的员工精力有限，而且很大一部分都会投放于家庭。
“35岁”群体很焦虑：为什么招聘都要35岁以下的？
三、年轻人的管理成本更低
相对年纪大的员工，年轻人的管理成本更低。
首先就是人工成本非常低，每年都会有大批的应届毕业生流入社会，对于很多企业来说，这群刚毕业的大学生就是廉价劳动力，他们不需要太多的工资就能满足，而且精力旺盛，有冲劲、有激情，能够全身心的投入到工作中。
其次就是管理成本很低，越是年轻的员工，越是恭恭敬敬，对公司制度、对领导权威、对同事关系都怀有很高的敬畏之心，不会随意的去打破和违背，在这种情况下，企业管理就很简单了。
而年纪大的员工，阅历都很丰富，可以说对很多事都是自己的看法和见解，有的时候可能会出现不服从公司管理的情况。
特别是当一位小年轻是他的领导时，年纪大的员工心理难免会出现波动，对于年轻领导来说，出于对长辈的尊敬，也不便在管理的时候，把话说的太重，所以这是非常矛盾的，不利于企业管理。
“35岁”群体很焦虑：为什么招聘都要35岁以下的？
四、年轻人便于人才梯队建设
从人才梯队培养的角度，企业更愿意去培养年轻人。
很多35岁以上的员工，基本上已经定型了，可塑性不强，学习能力也变弱，很难将其低成本的培养起来，而年轻人就像一张白纸，学习能力更强，接受能力更强。
另外，对企业来说，35岁以后还在寻找普通职位，基本上职业发展就到了瓶颈期了，很难有大的突破。
而对于一些年轻人，他们的职业方向还未定型，可塑性更强，稍微培养一下会有很大的变化，日后成为公司的管理骨干或者业务骨干，符合企业人才梯队培养的要求。
“35岁”群体很焦虑：为什么招聘都要35岁以下的？
以上这些原因均激化了市场实际用工需求与劳动者能力相对不足的矛盾，也是引发“35岁”职场焦虑的重要原因。
但是每个人都会有年纪大的一天，青春饭不可能吃一辈子，35岁不是终点，只是一个人生的转折点，一个需要重新审视定位的十字路口。
不是所有人在35岁都能一帆风顺，所以我们需要做的就是不安于现状，不放弃追求，加油充电，不断学习，具备自己的核心竞争力，继续职业生涯后半程，放平心态，积极努力，勇敢面对才是正途。
